A cikkek tükrözik a szerzők észrevételeit, nem feltétlenül egybeesnek a befektetési kategória szerkesztőségével. Ha kommentálja ezt a témát, küldje el cikket az édeeny@portfolio.hu címre.
A közzétett cikkek itt olvashatók.
A stratégia tervezése és koordinálása
Az éjszaka közepén egy cselekvési terv és gazdasági stratégia alapján sikeresen kezelik, egyértelmű jövőképet, mért célokat (gazdasági, kulturális, társadalmi, biztonságot) és felelősséget állítanak elő. Meg kell haladni az éjszakai gazdaság „pártjára összpontosítva” magyarázatát, A kulturális, kiskereskedelmi és közlekedési szervezetek éjszakai szerepének felismerése, az ipar valódi értékének támogatása az adatokkal.
A végrehajtáshoz és koordinációhoz egy független, tehetséges és közvetítő „a budapesti éjszakai polgármester polgármesterét” kell létrehozni, képviselve a feleket, képviselve az iparágot és felügyelni a stratégia végrehajtását.
Biztosítson fejlesztést és decentralizációt
A cél a magasabb értékű szolgáltatások, a kulturális sokféleség és a személyes tapasztalatok támogatása a terhelésmegosztással párhuzamosan. Az új és vonzó éjszakai kulturális szolgálati területeket a városközponton kívül kell jelezni (például a kerületeken, a régi ipari területeken)Elősegítheti a célzott juttatások, az infrastruktúra fejlesztése és az egyszerűsített engedélyezés decentralizálását. Fontos az is, hogy olyan koncerteket és klubokat hozzunk létre, amelyek magasabb és magasabb kapacitással rendelkeznek, és megfizethető helyszínek.
A város (kerületi és tőke) dob eszközeit fel kell térképezni a kultúra, a konyha és a közösség használatához, ezáltal közvetlen eszközt biztosítva a kívánt funkciók megjelenéséhez. Az olyan ösztönzők, mint a minőségfejlesztési finanszírozási alapok, a preferenciális kölcsönök, a „Minőségi éjszakai szolgáltatás” védjegyek, hibrid egységek vagy a szimbolikus helyszínek „védett státusza” szintén erősíthetik a minőségi ösztönzőket.
Az éjszakai szolgáltatások nem kapcsolódnak az alkoholhoz, és támogatni kell a nappali gazdaságok (üzletek, könyvtárak) nyitvatartási idejét.
Az Elizabeth City belsejének rehabilitációját összetett programmal kell feldolgozni, a kritériumok és a különböző ösztönzők rendszerének felülvizsgálatával, A minőségi és kulturális értékek prioritása-vállalkozásokat hoz létre és bővíti számukra a lehetőségeket.
Partnerség és közösségi részvétel
Az éjszakai élet fenntarthatósága hatékony párbeszédet igényel, megerősítve a közérdeket és az építő közösséget. Rendszeres „jó szomszédságok” megállapodások, meditációs szolgáltatások, általános probléma -megoldó fórum szükséges az érdekelt felek (városi, szolgálat, civilek, lakosok) körében. A populációs engedményeket (például címkártyával) ajánlott, még az engedély feltételeként is. Támogatni kell a helyi indítási modellt (BID).
Javasoljuk, hogy évente legalább egyszer üzleti fórumot szervezzen az informális kapcsolatok megvitatására, valamint a helyi közösség fejlesztési terveinek és támogatási programjainak megvitatására.
Figyelembe kell venni a Budapesti Egyetem természetét, támogatni a közösség építési lehetőségeit, a megfizethető árakat és a hallgatók számára a közösséget az éjszakai élet alakításával kapcsolatban.
Megélhetés, biztonság és zajkezelés
A biztonság és a közrend érzése a vonzó és fenntartható éjszakai élet előfeltétele. Végül a fontos területeken egyre növekvő rendõrség és nyilvános felügyeletre van szükség Ezt hozzáadhatja a „Host” szervezet lokalizációjával is, ideértve a közterület -ellenőröket is, akik gyorsan és hatékonyan kezelhetik a kis nyilvános kérdéseket.
A hivatalos akciót meg kell különböztetni, arányosnak és következetesnek. Noha a fokozatosan dominál az alacsonyabb súlyú, a nem közösségi előírások, a megtévesztő cselekedetek (ideértve a kábítószer -kereskedelmet, a nyitott kábítószer -használat, a pozitív megszakítás vagy a város hírnevét, a közbiztonság súlyosan sértheti, és a többi lakos) szankciókat igényel.
A zajvédelem védelme érdekében a határértékeket meg kell fontolni, megkülönböztetni és következetesen, a modern, valós időmérési rendszerekkel, a hatékony, eltérő szankciókkal és a zajcsökkentési beruházások támogatására (például a negatív szigetelés). A széles körben közvetített etikai szabály kidolgozása, a széles körben továbbított kulcsa is lehet.
Infrastruktúra és akadálymentesség
Az éjszakai gazdaság fejlesztése érdekében az infrastruktúrát is ki kell fejleszteni.
A 24 órán belül rendelkezésre álló forgalmi lehetőségek kibővítésével elengedhetetlen a megfelelő nyilvános fény, a nyilvános tiszta, az állami minőségű WC -k és a hatékony hulladékgazdálkodás.
Tekintse át a nyilvános terek éjszakai használatát, hozzon létre biztonságos, jó, vonzó nyilvános tereket, valamint Nyissa meg az éjszakát, és használjon különféle zöld területeket (például a sportpályát megvilágítják, a játszótér) szintén fontos szempontok–
Gazdasági fenntarthatóság
Az átláthatóság, a támogatás és a konzisztencia környezete szükséges az éjszakai gazdaság fenntartható működéséhez. A Capital jó jogi kerete ésszerű, amely megkülönbözteti és ösztönzi a fejlesztést. Ez figyelembe veheti az éttermek típusát, méretét, helyét és környezeti hatását.
A pénzügyi és nem pénzügyi ösztönzőket a felelősségteljes üzleti törvények elismerik (a zaj csökkentése, biztonsági intézkedések, értékteremtés stb.). Ezen túlmenően, a marketing- és tanácsadási támogatási programok alacsony költségével, a vállalkozások támogathatják a vállalkozásokat és fejleszthetik az üzleti környezetet. Meg kell erősíteni a munkavállalók jogainak „fehérítésére” és az alkalmazottak jogainak védelmére tett erőfeszítéseket.
Márka és kommunikáció
A budapesti éjszakai élet minőségének, kultúrájának és konyhájának imázsát fel kell építeni és tudatosan továbbadni nemzetközi és belföldi szinten, kiemelve a személyes értékeket és a felelősségteljes tevékenységek iránti elkötelezettséget.
Az integrált marketing és kommunikációs stratégia, amely hangsúlyozza a kínálat sokféleségét, minőségét és kulturális mélységét, az olcsó felekre összpontosító képen túl. Az online kampányok megcélozzák, a befolyásos együttműködés elősegítheti a felelősségteljes szórakozást. A turistákat tájékoztatni kell, mielőtt az együttélési szabályokra és a város sokszínű felfedezésének lehetőségeire lépnek.
Fejlesszen ki egy multi -nyelvű portált, fel -e és alkalmazza a felhasználóbarát információkat és a mobil alkalmazásokat Hozzájárulhat a budapesti programok, helyek és szabályok sikeréhez is. A pozitív példák, a szimbolikus pozíciók és a minőségi programok bemutatása elengedhetetlen a pozicionáláshoz.
Javaslat
A budapesti éjszakai gazdaság jelenlegi válsága egyértelműen hangsúlyozza, hogy ennek a mezőnek a fenntartható és értékes átalakulása feltételezhető, hogy az érintett és következetes stratégiák bármelyike.
Ezért az éjszakai gazdaságot nem kell problémának tekinteni, hanem a tudatos, fejlett alaknak és a szabályoknak az aktív és minőségi orientált ösztönzőkön kell alapulniuk.
A kellemes korlátozásra irányuló intézkedések, például a bezárási idő, a tüneti kezelés csapdájába esnek:
Nem sikerül legyőzni a minőségi hiányosságokat és a kínálat egyik oldalát, és még a „mint a fűtermelők” megközelítés, a megkülönböztetéstől függetlenül, szintén súlyosan gyengíti a város összetett esti funkcióját, nem lehet érvényes sok értékes és értékes szolgáltatáshoz.
Mindez megköveteli a fővárosban egy multi -dimenziós cselekvési terv kidolgozását, a speciális beavatkozásokon túl, a tudatosság fejlesztése, a komplex megközelítés, a hatékony koordináció és a közös érdekeken alapuló együttműködés alapján. Ennek hiányában a főváros éjszakai élete továbbra is a nem oldott konfliktus forrása, a gazdasági és kulturális potenciál színvonalának csökkentésével nem fedezték fel.
