Amikor Haley Pavone, a kaliforniai Pashion Shoe márka alapítója májusban 80 000 dolláros vámterületet kapott, azonnal el kellett költöznie. Megállította a vállalat toborzását, és új online fizetési díjat vezetett be a váratlan verzió valahogy kezelésére.
Pavone azonban úgy döntött, hogy megpróbálja termelni Kínából, miután Donald Trump az Egyesült Államok elnöke vámháborút indított az ázsiai országgal – kudarcot vallott. Brazil, India és Vietnam gyárakat is számolt, de mindenhol ütközött a falakkal. A gyárak magasabb minimális megrendelési értéket igényelnek, és a munkavállalók nem védettek jól a márka speciális cipőjének előállításához, amely lapos és magas sarkú cipőből készülhet. Továbbá, még ha megtalálta a megfelelő munkaerőt is, nyersanyagokat kell szereznie Kínából.
A Vietnamból származó tesztmodell – egy heveder sarok – egyszerűen csúnya lesz.
Ezért, még akkor is, ha néhány termékük szokásai áprilisban elérte a 190%-ot (!), Úgy döntött, hogy a közös kínai beszállítóknál marad.
„Senki sem van olyan optimalizálva, mint Kína” -mondta a 29 éves társaság alapítója. „A különféle iparágakban az ottani ismeretek és szintek szintje meghaladja azt, amit másutt találhat meg.”
És ez a probléma nem egyedül. A globális vállalatokat továbbra is kiszervezik Kína előállításához, különösen az amerikai fogyasztók kiszolgálásakor. A Rhodium Group szerint még olyan iparágakban is, mint az elektronika, az autók vagy a textil, ahol a magasabb diverzifikáció, a vállalatok gyakran továbbra is nyersanyagokat szereznek Kínából.
Számos áthelyezési termelés gyakran egyértelműen jelzi. Egy nemrégiben készült tanulmány megvizsgálta a Kínából az Egyesült Államokba történő szállítás mennyiségét, azóta, hogy Donald Trump korábbi elnöki ciklusa és akkoriban. Arra a következtetésre jutottak, hogy az Egyesült Államok Kínától való függése 2017 óta csak 6 százalékpontot csökkentett – nem nyolc arra, hogy azt gondolja, hogy ez megtörténik. Ennek oka egy ilyen rész. A De Minimis Contignments egy olyan misszió, amely kevesebb, mint 800 dollárt és továbbít („Transship”), ami azt jelenti, hogy a kínai termékek harmadik országokon keresztüli továbbítását.
Az exportadatok azt is kimutatják, hogy: bár Kína közvetlen exportja az Egyesült Államokba esett, az export gyors Ázsiába növekedett.
Ezekből az országokból az Egyesült Államok számára rekord mennyiségű áru, hogy Kína alkatrészeit láthassa a globális ellátási lánc kulcsa.
Például a Pavone cipőjét Dongguanban, Kínában, a textilipar központjában gyártják. Az alapvető műanyag, fém- és szövet összetevők a közeli, az ellátási láncokon keresztül érkeznek. Ezen felül kipróbálhat új terveket kis termékekben, minimalizálhatja a kockázatokat.
A gyár, ahol a cipőt gyártják, 2000 ember, a munkavállalók fele mérnökök. Szállítója, a Lovejoy Studio tulajdonosa, Long Jaquin egy második gyártású cipőgyártó. Régóta 2014-ben nyitott egy gyárat Vietnamban, és jelenleg valami olyasmit tervez, mint Indonézia, de képzést, befektetést és időt igényel. „Az amerikai ügyfelek nyomást gyakoroltak arra, hogy külföldre menjünk, de nehéz a termelés mozgatása.”
„Nagyon rossz. Nem tudom, hogyan kell megfelelően elvégezni a munkámat” – mondta Pavone.
Ennek nagyszerű évnek kellett volna lennie, ehelyett úgy dönt, hogy a túlélés éve.
