Úgy tűnik, hogy egyes amerikai pénzügyi szereplők úgy gondolják, hogy a vállalat az ördög önálló életének stabilitására törekszik, amely most kezdeményezésekbe esik a sokféleség fokozása érdekében.
Veszélyes, megalázó és erkölcstelen
Donald Trump leírja a DEI programokat a munkahelyén.
A DEI programok egyik alapvető eleme (sokféleség, igazságosság, beleértve a sokféleséget, az egyenlőséget, beleértve) a vállalat, amely nagyon különböző alapokkal rendelkező embereket használ, beleértve az etnikai, nemi, vallási, kulturális, életkorú és képes munkavállalókat.
A sokféleség nemcsak a személyzet demográfiai összetételére, hanem a különböző nézetekre, tapasztalatokra és gondolkodásmódokra is utal.
Az egyenlőség alapelve biztosítja, hogy minden alkalmazott ugyanolyan lehetőséget kapjon a munkahelyi előrehaladásra, a bérekre, az oktatásra és a támogatásra, függetlenül attól, hogy mi van.
A kultúra törekvése magában foglalja a DEI programot, amely arra összpontosít, hogy a munkavállalók biztonságban és jól érezzék magukat, merj szabadon kifejezni magukat.
Mi az előnye Dei?
A különféle csoportok gyakran jobb döntéseket hoznak, köszönhetően a problémák megoldására szolgáló különféle nézetek, tapasztalatok és készségek, és hatékonyabban érhetik el a különböző piacokat a globális társadalmi és kulturális különbségek megértésével és sikeres tükrözésével.
A különböző platformokkal rendelkező emberek új ötleteik és módszereik révén növelik a kreativitás és az innováció szintjét a vállalatban. A valóságban hozzájáruló munkában szereplő hozzáállás az, hogy a munkavállaló jobban érzi magát, ami növeli az elégedettség és az elkötelezettség szintjét, ezáltal csökkentve az ingadozásokat.
A DEI programok legfontosabb tényezői
- Oktatási és képzési programok a diszkrimináció, az előítéletek és az elfogadás tudatosságának javítására,
- A tanácsadó és a támogatási környezetet a kisebbségi csoportok biztosítják,
- Rugalmas munkaidő -ütemterv,
- És a távoli képesség biztosítása érdekében.
A vállalatokat folyamatosan mérik és értékelik a hatékonysággal, és rendszeresen kérnek visszajelzést a munkavállalóktól.
A programoknak figyelembe kell venniük a vállalat helyzetét, az országok közötti különféle társadalmi és kulturális normák szempontjából. Például az Egyesült Államokban sikeres lehet, hogy nem működik a világ más területein.
A DEI programok bevezetése és karbantartása nem mindig egyszerű, gyakran ellentétben a vezetőkkel vagy egyes személyzetcsoporttal. Ezeknek a kezdeményezéseknek valódi, hosszú távú változást kell hozniuk, azaz a valós érték megteremtése érdekében a vállalati kultúra szerves részévé kell válniuk. A felületes intézkedéseknek nincs tényleges eredménye, így hosszú távú kötelezettségvállalásokra van szükség.
A jövőbeli tendenciák szerint a mesterséges intelligencia és az automatizálás előmozdításával a DEI programoknak figyelniük kell arra is, hogy a szervezetek hogyan tudják biztosítani a technológia erkölcsi alkalmazását, és lehetővé teszik az egyenlőség elérését.
Véget ért az egyenlet?
Miután visszatért a Fehér Házba, az Egyesült Államok elnöke elrendelte, hogy állítsa le a Szövetség összes DEI kezdeményezését, és ösztönözze a magánszektorbeli szereplőket, hogy kövessék ezt a példát.
A Walmart, a McDonald, a Meta és az Amazon teljes mértékben eltávolították vagy csökkentették a változatos programok költségvetését és céljait.
Mark Zuckerberg, a Facebook Közösségi weboldal egyik álmodozója, az amerikai milliárdos, a társaságokat Dei és hasonló kezdeményezések megsemmisítették, és a munkának több „férfias energiára” van szüksége.
Trump ékesszólása az, hogy még ha nem is pusztította el az összes DEI kezdeményezést és azok eddigi eredményeit, akkor a munka toleranciáját egy normál szabványossá változtathatja világszerte. Ha az Egyesült Államok legnagyobb munkáltatójának vezető vezetője, közvetett személye azt mondja, hogy egy ilyen precedens jó hozzáállás.
Nem csak az etnikai kisebbségek, más vallások, a különböző bőr, hanem sok szempontból is, hogy a nehéz körülmények között a nők meg is iszhatnak gyümölcslé. Vagy csak fiatalok.
Stefan Hoops, a Deutsche Bank befektetési osztályának vezetője aggódik amiatt, hogy Trump kifejezései a Macho Wall Street Wolfhoz vezetnek, és felhívják a vállalatokat, hogy mindenki számára egyenlő lehetőségeket biztosítsanak.
A LinkedIn -ről szóló gondolatait egy súlyról, mondván: „Azt hiszem, egy férfias kép kompenzálja az anti -male megjegyzéseimet.”
Szerencsére nagyon kevés jel van arra, hogy a vállalatok megváltoztatják sokrétű politikájukat – legalábbis az Egyesült Királyságban.
Valójában a Deloitte adóügyi tanácsadásán – amint azt mondták nekünk, hogy az alkalmazottak, akiket feláldoztak a DEI -programoknak – továbbra is elkötelezik magukat a sokszínűségük érdekében.
Az Egyesült Királyságban a 30%-os klub kampányozik a nemek közötti sokféleség növelése érdekében a vezető vezetők körében. –
A kvóták jelzése helyett vannak tanácsadó rendszerek, ösztöndíjak és sok más eszköz az önkéntes részvételhez.
Martha Lane Fox szerint, aki a technológiai terület sokféleségének előmozdításán dolgozott, Elon Musk, akinek a feladata volt a szövetségi kormányzati kiadások csökkentése, nemrégiben jelent meg az ovális helyiségben, miközben egyik munkája a DEI programok csökkentése volt.
Képzelje el, ha az embereknek ilyen rendkívüli lehetőségeik vannak a gyermekek gondozására, mely erőforrások lehetünk szabadok!
Mondta.
„Látjuk, hogy egyes helyeken Dei kezdeményezéseit és alakjaikat valóban áthelyezik vagy besorolják” – mondta Peter Cheese, a CEPD, a személyzet szakmai szervezete. Elmondása szerint ez a folyamat részben reakció az Egyesült Államok eseményeire, és részben az egyik korábban indult lépés.
Például a Goldman Sachs Investment Bank elmondta, hogy március elején befejezték a belső változatos szabályokat, amelyek csak a fehér embereket tiltották meg, és kommentálják a vállalat tőzsdéjének bevezetését, mert erre már nem volt szükség.
Természetesen egyes vállalatok politikájának nagy hatással kell lenniük az amerikai eseményekre, de van olyan idő, amely meghaladta vagy szinte teljes mértékben elért.
