Ideje átgondolni, hogyan kell kezelni az energiaköltségeket. Az általunk vezetett gyakorlatok már nem aktívak.
Gergely Szabó előadásának bevezetésében a kontinentális intenzív iparágak versenyképességére összpontosított. Mint mondta, az európai ipari fogyasztás 2002 óta strukturális problémákat mutatott, ám a válság valóban rámutatott az energiaválság csúcsára.
Számos európai ipar 2022 óta folyamatos veszteségeket okoz. Úgy érzik, hogy egyedül maradtak – és sok esetben. Európa egyszerűen nem tudja megmenteni ezeket a területeket, mert semmi.
Hagyományos reakciók – Állami támogatások, segélyek, mentési csomag – fenntarthatatlan. Európának újradefiniálnia kell saját eszköztárát, és versenypozíciót kell létrehoznia a globális energiapiacon. És mi a megoldás? A Met Area elnöke új igazi ötlettel állt elő:
A Henry Hub gázárindexének (részleges) bevezetése jelentős előnyt jelenthet az európai gázvásárlásban.
Három oszlop mentén vitatkozott a megközelítéssel együtt. Az első dolog a Henry Hub, az európai gázpiac referenciaértékével ellentétben, hosszú ideig viszonylag stabil síkság.
Ha valaki 2019 -ben vagy 2020 -ban befejezi a Henry Hub -nal kötött szerződését, ez sokkal jobb helyzet, mint a TTF -alapú szerződésekkel rendelkező vállalatok. Egyszerűen olcsóbb és kevésbé kockázatos
Rámutatott rá.
A bemutatott diagram szerint Henry Hub ára sokkal kisebb oszcillációt mutat, még a 2022 -es válságban még Európához képest.
A stabil árkörnyezet a hosszú távú befektetési tervezés kulcsa. Szemben
– Felhívta a figyelmet arra a jelenségre, amelyről a portfólió sokat írt:
A második fő érv a piaci logikáról és az alapvető hatalmi viszonyokról szól.
A TTF és a JKM által megkövetelt mutatók – a vevő szűk helyzetben. Henry Hub egy forrás – ahol a vevő megrendelte. Ez hatalmas különbség.
A JKM (koreai japán marker) az ázsiai LNG -piac domináns referenciapindexe.
Gergely Szabó szerint Henry Hub hatalmas és erős leszármazott aspektus mögött áll: American Market, Ahol a gyártók versenyeznek az ügyfelekért– Ezzel szemben az európai és ázsiai ügyfelek versenyeznek a szűkösségért, az árhatékonyságért.
Ha Ön vásárló, akkor olyan piacot keres, ahol az eladó versenyez – ez Henry Hub.
A Henry Hub számára a harmadik – pénzügyi érv a piac likviditása és mélysége. Ez lehetővé teszi a hosszú távú biztosítási tranzakciók (kockázatmegelőzés) megszüntetését.
A TTF-en jó, ha 2-3 évre aláír egy szerződést. Henry Hub 10 évig nyitott pozícióval is rendelkezik. Ez az a mélység, amelyre egy ipari társaságnak szüksége van, amikor egy távolságra gondolkodik
Hangsúlyozta.
A bemutatóban bemutatott diagram szerint a Henry Hub piacán a magasabb nyitott előny azt mutatja, hogy ez egy mélyebb, több likviditási piac, mint a TTF. Ez azt jelenti, hogy hosszú távon sok más karakter létezik, megkönnyítve a partner megtalálását a kockázatbiztosítási tranzakciókhoz. Ezenkívül a pénzügyi eszközök, például a jövőbeli szerződések és lehetőségek, fejlett és hozzáférhetőbbek.
A „Nyílt előnyök” megmutatják, hogy hány nyitott szerződés, kivéve egy adott piacon – ez a likviditás fő indexe. Minél magasabb ez az érték, annál több játékos működik a piacon, és annál könnyebb magában foglalni a hosszú távú tranzakciókat (kockázatbiztosítás).
Ha 2030 -ban szeretné fedezni az energiát, a TTF nem tud segíteni. Henry Hub viszont tudja – és ez versenyelőny lehet.
Szabó Gergely hangsúlyozta, hogy a Henry Hub indexelése nem „csodálatos kezelés” az összes probléma megoldására, és nem azt jelenti, hogy Európát csak az Egyesült Államokra kell építeni. Ez a javaslat egy diverzifikációs lehetőség, amely új eszköz lehet az európai portfólió kockázatainak kezelésére.
Nem mondom, hogy ez egy varázslatos fegyver. De ez egy olyan eszköz, amely jelenleg nincs a kezünkben – de itt az ideje
Bezárta az előadását.
